Как сделать так, чтобы сотрудники желали действовать самостоятельно
Как создать команду желающих действовать сотрудников, которые с большим воодушевлением и интересом развивают компанию

Мастер-класс Алексея Молчанова
Запишитесь на мастер-класс
Как сделать так, чтобы сотрудники желали действовать самостоятельно
Решение каких проблем рассмотрим на мастер-классе
1
Сотрудники работают только при применении метода "кнута и пряника"
2
Сотрудники действуют только "из под палки"
3
Вы горите своим делом, а сотрудники просто работают "за зарплату"
4
Вы понимаете, что у вас в коллективе "болото"
5
Раньше команда была заряженной, все хотели действовать, быстро развивались, а теперь застой
6
Часто, работа в компании выполняется "спустя рукава"
На мастер-классе вы узнаете
Что такое "Точка зрения" и как она влияет на вовлечённость сотрудников
Закон созидательного внимания. Как получать запланированые результаты
Закон обмена. Как делать так, чтобы каждому платить по заслугам
Как внедрять в компанию изменения "как по маслу"
Закон общения. Как сделать так, чтобы подразделения не "воевали", а действовали слажено
Как выстроить корпоративный чат, чтобы он стал "местом силы" компании и создавал высокий боевой дух
Закон корости коммуникаций. Как запустить процесс развития компани
Ведущий вебинара
Алексей Молчанов
Основатель компаний Envybox и РУС Квант
  • Владелец международной компании Envybox
  • Мировой лидер виджета обратного звонока
  • Продуктами Envybox пользуются более 45 000 компаний в 5 странах мира
  • Автор книг: «Особое знание» и «Принцип беспилотника»
  • Счастливый муж и папа 4-х детей
  • В компании занимается развитием и созданием новых продуктов
Запишитесь на мастер-класс
Как сделать так, чтобы сотрудники желали действовать самостоятельно
Made on
Tilda