Программа конференции для предпринимателей
27-28 ноября, г. Москва, отель "Дельта измайлово"
Как управлять персоналом эффективно?
И выстроить системную компанию. Найм. Обучение. Тестирование. Мотивация. Регламенты.
Конференцию ведет
Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
  • Действующий предприниматель
  • 150+ сотрудников
  • 45 000 клиентов в 5 странах мира
  • Автор 3 книг
  • Отец 4 детей
Программа конференции
1 день, Суббота, 27 ноября
10:00 – 10:30
Открытие конференции. Знакомство
10:30 – 11:45
1 модуль. Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Результат: Разберётесь, как выстроить систему максимально независимую от конкретных сотрудников.
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
11:45 – 13:00
2 модуль. Система регламентов
Результат: Разберётесь, как выстроить систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. Получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент "Принятое решение"
13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 14:45
3 модуль. Идеология
Результат: Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
2 день, Воскресенье, 28 ноября
10:30 – 11:45
4 модуль. Показатели, координации, планирование
Результат: Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
11:45 – 13:00
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования
Результат: Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 14:45
6 модуль. Стратегическое планирование
Результат: Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Варианты участия
Выберите подходящий пакет участника
Стандарт
  • Участие в конференции
  • 6-10 ряд
5 640 руб.
Бизнес
  • Участие в конференции
  • 3-5 ряд
  • Бонусы:
  • Функциональная схема компании Envybox.
  • Регламент «Правила коммуникации».
  • Список часто встречающихся повторяющихся задач.
  • Регламент «О регламентах».
  • Регламент «Принятое решение».
  • Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
  • Форма еженедельного плана.
9 840 руб.
Премиум
  • Участие в конференции
  • 1-2 ряд
  • Бонусы:
  • Все бонусы из пакета «Бизнес
  • Запись всех модулей в виде видео-уроков на обучающей платформе Getcourse
  • Личная 60 минутная консультация со специалистом по систематизации бизнеса
  • Книга «Принцип беспилотника», автор Алексей Молчанов, с автографом
17 420 руб.
Made on
Tilda