ПОСЛЕ
внедрения базовой систематизации
- сократил штат до 100 человек за счет оптимизации
- тратит на управление операционной деятельностью полчаса—час в день
- упаковал все зависшие задачи за первый месяц работы в «Кванте»
- освободил достаточно времени, чтобы заняться новым проектом всего спустя
2 месяца