Как сделать бизнес на автопилоте
и управлять своей компанией всего за 60 минут в день
Онлайн-интенсив для предпринимателей
Алексей Молчанов
основатель компании Envybox
150+ сотрудников
45000 клиентов
Доступ к онлайн-интенсиву, где мы разберем пошаговую технологию на реальных кейсах
Стоимость участия 2900 рублей.
Сразу после оплаты вы получите:
«Пошаговый план систематизации»
Личную консультацию со специалистом по внедрению системных инструментов
Вернем деньги, если не понравится!
Благодарим за решение принять участие на онлайн-интенсиве!
Оставьте контактные данные и перейдите на страницу оплаты
Стоимость участия всего 2900 рублей.
Не понравится — вернем деньги.
На интенсиве вас ждут...
1
Ответы
На самые частые вопросы, связанные с эффективным управлением и как это использовать.
2
Пошаговая технология
По систематизации бизнеса и выхода из рутины, освобождение до 90% времени от контроля.
3
Полезные регламенты
Которые вы сможете внедрить и все сотрудники будут рады использовать ваши задумки.
4
Реальные кейсы
Реальных предпринимателей, которые в самые короткие сроки (7-21 день) смогли усилить бизнес.
5
Уверенность
Что вы сможете в ближайший месяц получить больше денег и свободного времени от своего бизнеса
Интенсив ведет
Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
Действующий предприниматель
150+ сотрудников
45 000 клиентов в 5 странах мира
Автор 3 книг
Спикер на IT-форумах
Создатель технологии систематизации бизнеса
Обычно предприниматели...
1
Не знают
Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли все задачи без напоминаний и контроля.
2
Устали
Постоянно терять задачи и напоминать сотрудникам, чтобы они выполняли свои обязанности.
3
До слез
Больно наблюдают, что сотрудники уходят и уносят опыт с собой, а новых нужно искать и долго обучать.
4
Тушат пожары
И не хватает времени и внимания на развитие и масштабирование бизнеса, застряли в операционке.
5
&$!#%
Не знают, что сказать, когда что-то новое приносят в компанию, а это саботируют, пока нет контроля.
Программа интенсива
7 модулей. 2 дня. 10 часов. Нажмите на конкретный модуль, чтобы посмотреть, что внутри.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Содержание
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
Бонусы
  1. Функциональная схема компании Envybox.
  2. Регламент «Правила коммуникации».
  3. Список часто встречающихся повторяющихся задач.
Результат
Разберётесь, как выстроить систему минимально независимую от конкретных сотрудников.
2 модуль
Система регламентов
Содержание
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент "Принятое решение"
Бонусы
  1. Регламент «О регламентах».
  2. Регламент «Принятое решение».
Результат
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
3 модуль
Идеология
Содержание
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
Бонусы
  1. Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
Результат
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Содержание
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
Бонусы
  1. Форма еженедельного плана.
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Содержание
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Бонусы
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
6 модуль
Стратегическое планирование
Содержание
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Бонусы
Результат
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
7 модуль
ZOOM-экскурсия в Envybox
Содержание
  • Покажу нашу функциональную схему.
  • Покажу наши повторяющиеся задачи.
  • Покажу наши регламенты.
  • Покажу, как я мотивирую сотрудников.
  • Покажу, как продвигаю идеологию.
  • Покажу наши внутренние чаты.
Бонусы
Результат
Загляните «за кулисы» Envybox. Увидите, как работает системная компания.
ООО РУС КВАНТ
ИНН 5834126627
КПП 583601001
Made on
Tilda