Как сделать бизнес на автопилоте
и управлять своей компанией всего за 60 минут в день
Онлайн-интенсив для предпринимателей
Алексей Молчанов
основатель компании Envybox
150+ сотрудников
45000 клиентов
Старт группы: 23 - 24 сентября
Доступ к онлайн-интенсиву, где мы разберем пошаговую технологию на реальных кейсах
Стоимость участия 2900 рублей.
Сразу после оплаты вы получите:
«Пошаговый план систематизации»
Личную консультацию со специалистом по внедрению системных инструментов
Вернем деньги, если не понравится!
Благодарим за решение принять участие на онлайн-интенсиве!
Оставьте контактные данные и перейдите на страницу оплаты
Стоимость участия всего 2900 рублей.
Не понравится — вернем деньги.
На интенсиве вас ждут...
1
Ответы
На самые частые вопросы, связанные с эффективным управлением и как это использовать.
2
Пошаговая технология
По систематизации бизнеса и выхода из рутины, освобождение до 90% времени от контроля.
3
Полезные регламенты
Которые вы сможете внедрить и все сотрудники будут рады использовать ваши задумки.
4
Реальные кейсы
Реальных предпринимателей, которые в самые короткие сроки (7-21 день) смогли усилить бизнес.
5
Уверенность
Что вы сможете в ближайший месяц получить больше денег и свободного времени от своего бизнеса
Интенсив ведет
Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
Действующий предприниматель
150+ сотрудников
45 000 клиентов в 5 странах мира
Автор 3 книг
Спикер на IT-форумах
Создатель технологии систематизации бизнеса
Обычно предприниматели...
1
Не знают
Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли все задачи без напоминаний и контроля.
2
Устали
Постоянно терять задачи и напоминать сотрудникам, чтобы они выполняли свои обязанности.
3
До слез
Больно наблюдают, что сотрудники уходят и уносят опыт с собой, а новых нужно искать и долго обучать.
4
Тушат пожары
И не хватает времени и внимания на развитие и масштабирование бизнеса, застряли в операционке.
5
&$!#%
Не знают, что сказать, когда что-то новое приносят в компанию, а это саботируют, пока нет контроля.
Программа интенсива
7 модулей. 3 дня. 10 часов. Нажмите на конкретный модуль, чтобы посмотреть, что внутри.
1 модуль. Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор +
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Содержание
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
Бонусы
  1. Функциональная схема компании Envybox.
  2. Регламент «Правила коммуникации».
  3. Список часто встречающихся повторяющихся задач.
Результат
Разберётесь, как выстроить систему минимально независимую от конкретных сотрудников.
2 модуль. Система регламентов +
2 модуль
Система регламентов
Содержание
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент "Принятое решение"
Бонусы
  1. Регламент «О регламентах».
  2. Регламент «Принятое решение».
Результат
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
3 модуль. Идеология +
3 модуль
Идеология
Содержание
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
Бонусы
  1. Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
Результат
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
4 модуль. Показатели, координации, планирование +
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Содержание
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
Бонусы
  1. Форма еженедельного плана.
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
5 модуль. Система учёта финансов и финансового планирования +
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Содержание
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Бонусы
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
6 модуль. Стратегическое планирование +
6 модуль
Стратегическое планирование
Содержание
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Бонусы
Результат
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
7 модуль. ZOOM-экскурсия в Envybox +
7 модуль
ZOOM-экскурсия в Envybox
Содержание
  • Покажу нашу функциональную схему.
  • Покажу наши повторяющиеся задачи.
  • Покажу наши регламенты.
  • Покажу, как я мотивирую сотрудников.
  • Покажу, как продвигаю идеологию.
  • Покажу наши внутренние чаты.
Бонусы
Результат
Загляните «за кулисы» Envybox. Увидите, как работает системная компания.
Начните менять свой бизнес сейчас
Приходите на интенсив, до начала осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
ООО РУС КВАНТ
ИНН 5834126627
КПП 583601001
Made on
Tilda