Как поставить бизнес на автопилот:
управлять бизнесом всего
30 минут в день и расти
Онлайн-интенсив для предпринимателей
Алексей Молчанов
основатель компании Envybox
150+ сотрудников
45000 клиентов
Доступ к онлайн-интенсиву, где мы разберем пошаговую технологию на реальных кейсах
Стоимость участия 6900 рублей.
Сразу после оплаты вы получите:
«Пошаговый план систематизации»
Личную консультацию со специалистом по внедрению системных инструментов
Вернем деньги, если не понравится!
Старт группы: 2-3 декабря
На интенсиве вас ждут...
1
Пошаговая технология
Как добиться 100% исполнения задач от сотрудников и осводить время от контроля
2
Реальные кейсы
Предпринимателей, которые выросли в прибыли и освободили время в короткие сроки (7-21 день)
3
Полезные регламенты
Которые вы сразу сможете внедрить и все сотрудники будут рады использовать ваши задумки
4
Ответы
На самые частые вопросы, связанные с эффективным управлением
5
Уверенность
Что вы 100% сможете внедрить указанные инструменты и вывести бизнес на новый уровень
Обычно предприниматели...
1
Устали
Постоянно напоминать сорудникам о задачах и тратить время на контроль
2
Тушат пожары
И не хватает времени и внимания на развитие и масштабирование бизнеса, застряли в операционке.
3
До слез
Больно наблюдают, что сотрудники уходят и уносят опыт с собой, а новых нужно искать и долго обучать.
4
Не знают
Как выстроить управление, чтобы добиться 100% эффективности от сотрудников
5
Злятся
Когда сотрудники саботируют нововведения в компании
Интенсив ведет
Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
  • Действующий предприниматель
  • 150+ сотрудников
  • 45 000 клиентов в 5 странах мира
  • Автор 3 книг
  • Отец четверых детей
Программа интенсива
7 модулей. 2 дня. 10 часов.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Содержание
  • Как правильно внедрять изменения в компанию.
  • Что такое функциональная схема компании.
  • Как правильно расписать функциональную схему.
  • Ожидаемые конечные результаты.
  • Повторяющиеся задачи.
  • Система коммуникаций.
  • Коммуникатор.
Бонусы
  1. Функциональная схема компании Envybox.
  2. Регламент «Правила коммуникации».
  3. Список часто встречающихся повторяющихся задач.
Результат
Разберётесь, как выстроить систему минимально независимую от конкретных сотрудников.
2 модуль
Система регламентов
Содержание
  • Почему система регламентов обычно не работает.
  • Кто должен писать регламенты.
  • Правила написания регламентов.
  • Как контролировать изучение регламентов.
  • Примеры хороших и плохих регламентов.
  • Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
  • Пример регламента по написанию регламентов.
  • Инструмент "Принятое решение"
Бонусы
  1. Регламент «О регламентах».
  2. Регламент «Принятое решение».
Результат
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
3 модуль
Идеология
Содержание
  • Важность идеологии.
  • Узнаете об основном инструменте управления компанией.
  • Цель компании.
  • Путь к цели.
  • Ценности.
  • Примеры внедрения идеологии в компанию.
  • Как прокачивать идеологию.
Бонусы
  1. Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
Результат
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Содержание
  • Показатели.
  • Как определить показатели для каждого сотрудника.
  • Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
  • Планирование - основа точного достижения целей.
  • Еженедельное планирование.
  • Координации.
  • Советы.
Бонусы
  1. Форма еженедельного плана.
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Содержание
  • Сначала платите себе.
  • Логика системы финансового планирования.
  • Заявки на расход.
  • Роль финансового директора в компании.
  • Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
6 модуль
Стратегическое планирование
Содержание
  • Что такое стратегия.
  • Модель стратегического планирования.
  • Как написать стратегический план.
  • Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Результат
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
7 модуль
ZOOM-экскурсия в Envybox
Содержание
  • Покажу нашу функциональную схему.
  • Покажу наши повторяющиеся задачи.
  • Покажу наши регламенты.
  • Покажу, как я мотивирую сотрудников.
  • Покажу, как продвигаю идеологию.
  • Покажу наши внутренние чаты.
Результат
Загляните «за кулисы» Envybox. Увидите, как работает системная компания.
Начните менять свой бизнес сейчас
Стоимость участия 6900 рублей. Вернем деньги, если не понравится!
ООО РУС КВАНТ
ИНН 5834126627
КПП 583601001
Made on
Tilda